Masterclass in het medisch management

OPGELET:

Deze vorming is gespreid over 2 dagen: Noteer dus beide data in je agenda.

• Donderdag 22/06/2023
• Vrijdag 23/06/2023

Samenwerken in een praktijk

Een team start vanaf het moment dat twee mensen structureel samenwerken.

Er is een duidelijk verschil tussen het uitoefenen van uw beroep als arts en het samenwerken met personeel en een team van associés en het beheren van uw cijfers en patrimonium.

Is uw praktijk op heden zoals u dit wenst?
Of wringt er iets en zijn er wissels die u kan nemen op uw spoor?
Welke opportuniteiten wil u niet missen?
Bent u bedrijfseconomisch op een gezonde manier bezig en benut u alle kansen?

Met deze opleiding bezorgen we u een heldere visie, een stevige houvast, en tips & tricks voor de opstart van een praktijk, het management en optimalisatie ervan. Hierbij krijgen de menselijke aspecten, de dagdagelijkse organisatie en de cijfers & resultaten de juiste aandacht, zorg en aanpak.

Praktijkvoering als één geheel

Systeemdenken wordt in deze tijd steeds belangrijker: werken vanuit het inzicht dat een beslissing op één terrein ook impact heeft op de andere domeinen binnen een organisatie leidt tot een gezonde organisatie! Onze aanpak in deze masterclass is praktijk- en resultaatgericht, en steeds degelijk onderbouwd. Wij bieden inzicht, op maat van uw professionele realiteit en context. 

Tweedaagse opleiding

In de eerste dag focussen we op de start en de organisatie van een praktijk: wie doet wat, wanneer, waarom en hoe. Op de tweede dag gaan we dan dieper in op het management van de dagdagelijkse praktijk: wat zijn de succesfactoren voor een optimaal resultaat?

We bieden een programma aan vanuit onze ruime praktijkervaring, dat onmiddellijk toepasbaar is. De onderstaande onderwerpen geven structuur aan het verloop van de sessies maar we willen maximaal interactief werken.  

Dag 1: De opstart en de organisatie van een praktijk: wie doet wat, wanneer, waarom en hoe?

Inleiding: waarom deze opleiding?

• Goede afspraken maken goede vrienden  
• Voorwaarden voor succesvolle verandering
• Visie

Verschillende structuren om de geneeskunde te beoefenen en financiële analyse

Van een individuele aanpak naar een bundeling van resources aan de hand van relevante vragen:

• Wie wilt u in uw praktijk betrekken? (een anderearts, een kinesist, een verpleegkundige,…?)
• Wilt u enkel kosten delen of gaat u verder in de samenwerking?
• ...

Dag 2: Het management van de dagdagelijkse praktijk

De succesfactoren voor een optimaal resultaat:

• het onderscheid tussen structuur en cultuur (mentaliteit) binnen uw samenwerking
• het uitwerken van een logische organisatiestructuur met rollen en verantwoordelijkheden
• Welke medewerkers heeft u nodig? Aantrekken en behouden van nieuwe collega’s
• ….

Een aantal themavragen juridisch en fiscaal toegelicht:

• Hoe gaat u om met courante investeringen?
• Hoe schakelt u personeel in?
• Hoe verwerkt u GMD’s, Impulseo’s?
• Welke formaliteiten en vergoedingen zijn er op het einde van de samenwerking?
• Evalueren van organisatiestructuren: veranderen kan!
• …

Ook belangrijk om te weten

• Deze opleiding is exclusief voorbehouden voor artsen en erkend door het Riziv.
• Wij beperken het aantal deelnemers om de kwaliteit en interactiviteit van de opleiding te bewaken. 
• VIVES Kortrijk Business School biedt reeds 35 jaar pragmatische en hoogstaande navormingen aan binnen het studiegebied Handelswetenschappen & Bedrijfskunde. Cursisten kunnen steeds rekenen op de expertise van ervaren docenten die voeling hebben met de praktijk. Voor deze opleiding doen we beroep op Jos Billen van Verus consult in samenwerking met SBB Accountants en Adviseurs.
• Uw investering: 980 euro (vrij van btw) voor 2 dagen boordevol toepassingsgerichte informatie, inclusief fijne lunch. Via de kmo-portefeuille kan u een deel van deze investering terugwinnen.