Waar willen we naartoe met de huisartsenzorg, -kring en -praktijk?

Dit vormt het uitgangspunt van de visietekst ‘Zorgmodel 2020’ die zaterdag 30 april aan de algemene vergadering werd voorgelegd. Deze visietekst zal de basis vormen van het beleidsplan van Domus Medica 2011-2014. Domus Medica wil hiermee duidelijke keuzes in haar werking maken, afgestemd op de toekomst van de eerstelijnsgezondheidszorg.

Wat wisten we al?

De begrippen en kernboodschappen in deze tekst zijn niet nieuw. Zij komen ook aan bod in teksten uit de eerstelijnsgezondheidsconferentie, internationale teksten over de organisatie van huisartsenpraktijken, enzovoort.

Wat is nieuw?

Is dit dan meer van hetzelfde? Toch niet. De tekst komt uit de schoot van de algemene vergadering en deze nieuwe raad van bestuur van Domus Medica wil de koers van de vereniging hieraan ophangen.

Waar komt de tekst vandaan?

De raad van bestuur wil een beleidsplan opstellen voor de bestuursperiode 2011-2014. Om dit beleidsplan op te maken en om het te kunnen evalueren heeft Domus Medica visie nodig. Waar willen we naartoe met de huisartsenpraktijk, de huisartsenkring en de huisartsenzorg? Welke koers zal Domus Medica varen en waarom? Deze vraag stelde de raad van bestuur in maart aan de algemene vergadering.
Daarop werd een werkgroep opgericht die deze visietekst opstelde. De tekst werd meegelezen door de verschillende Vlaamse huisartsenfaculteiten en de raad van bestuur van Domus Medica.

Wat gebeurt er nu met de tekst?

De highlights zullen de leidraad worden op verschillende niveaus binnen de vereniging. De raad van bestuur gebruikt de visietekst als basis voor het beleidsplan. De leden van de algemene vergadering spreken zich uit op 18 juni over dit beleidsplan. De bestaande commissies en toekomstige projecten kunnen zich nu al toetsen aan dit document.

Een visietekst is nooit volledig af en moet worden aangepast. De leden en de algemene vergadering kunnen reflecteren, opmerkingen formuleren: waar gaat de tekst te ver, niet ver genoeg, wat is over het hoofd gezien, wat kan beter?

Is deze tekst voor mij relevant?

In het ‘Zorgmodel 2020’ wordt een duidelijk engagement verwacht van de huisartsen, de huisartsenpraktijken en de huisartsenkringen. Nieuwe samenwerkingsmodellen uitwerken, kwaliteitsverbetering invoeren, performante ICT eisen, huisartsenkringen die de lokale praktijken ondersteunen en de zorg afstemmen op andere zorgverstrekkers,… Enkel samen zullen we erin slagen om de huisartsenzorg aan te passen aan de uitdagingen en de realiteit van 2020.
De praktische uitwerking met ‘werkpakket’ en ‘tools’ voor huisarts en huisartsenkring moet deze tekst gestalte doen krijgen. U vindt ook de powerpointpresentatie van deze tekst om voor te leggen in uw LOK, kring, of andere.

Hoe lees ik dit werkdocument?

Kies uit het menu rechts boven (blauwe vlak) voor rechtstreekse toegang tot de verschillende hoofdstukken of blader met de '<vorige volgende>' navigatiehulp onderaan de pagina door de tekst.
De ‘essentie van de huisartsenzorg’ zelf, die het vertrekpunt wil zijn van deze visietekst wordt gevolgd door ‘de keuzes’ die Domus Medica wil maken om deze huisartsenzorg ook in 2020 nog te kunnen realiseren.
Met behulp van verschillende stellingen opgedeeld in drie niveaus (micro, meso en macro) en enkele bijzondere aandachtspunten (noodzaak tot samenwerking, ICT, kwaliteit, kenniscentrum, de kenmerken van een eerstelijnspraktijk) wordt dit verder uitgebouwd.
U vindt ook een samenvattend overzichtsschema.
Bij wijze van toepassing is een addendum toegevoegd: wat zou een dergelijke toekomstvisie voor een beroepsvereniging als Domus Medica kunnen betekenen? Dit laatste is veeleer operationeel en hoort dus niet echt bij de visietekst zelf, maar wil de betrokkenheid van Domus Medica illustreren.
Het beleidsplan van juni is pas datgene wat Domus Medica effectief van plan is om te ondernemen de volgende jaren, gestuurd door deze visietekst.

Pagina 1 van 14 Alle paginas weergeven